Liderar uma equipe não é nada simples. Só carisma não é suficiente, só técnica não adianta, determinação apenas, também não resolve. Uma combinação desses três itens, porém, é um bom começo para demonstrar preocupação com o time. Mas, antes de tudo, não há liderança efetiva se não houver um bom relacionamento entre líderes e liderados.
É preciso proximidade, confiança e empatia para que tudo funcione da forma esperada. Um líder deve ensinar quando for necessário e elogiar sempre que possível. Um líder incapaz de acompanhar o desempenho do seu time e reconhecer os esforços individuais e coletivos, certamente encontrará dificuldades em solucionar problemas .
Demonstrar a preocupação com o time é uma das formas mais preciosas de cultivar a proximidade entre uma equipe e seu líder. Quando um líder sabe demonstrar reconhecimento e preocupação, os profissionais de seu time tornam-se mais motivados, satisfeitos e engajados com o trabalho. E para isso, não é necessário gastar valores exorbitantes.
Brindes personalizados demonstram preocupação com o time
Recompensar os esforços de uma equipe de forma financeira, com bônus periódicos ou esporádicos, é uma excelente maneira de demonstrar preocupação. Mas não é a única e nem necessariamente a melhor. Atitudes mais simples também podem surtir grandes efeitos. Veja alguns exemplos:
Presenteie com pequenos mimos
Aniversário, reuniões, campanha de vendas, todas essas podem ser oportunidades para oferecer brindes. Lembre-se de personalizá-los com a identidade visual de sua empresa e, sempre que possível, com o momento da entrega. A Doce Dose, por exemplo, tem linhas temáticas que vão bem com uma série de situações.
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Considere todas essas ações, além de outras igualmente simples como doces às sextas-feiras, bolos no fim do dia, folga no aniversário… pratique criatividade e veja a diferença com sua equipe! Lembre-se, porém, que nada disso deve ser contabilizado como despesas, mas antes como um investimento que tem muito retorno a oferecer para sua empresa.
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